J-POPシーンにおいて、嵐ほどの規模で長期的な収益性を維持し続けた存在は極めて稀だ。テレビ主体の昭和・平成型エンターテインメントから、ストリーミングや自社IP活用を中心とする令和型ビジネスへの移行に見事に成功している。
彼らが示しているのは、単なる「売れっ子芸能人」の姿ではない。自らのブランド価値を守り、権利を管理し、持続可能な形で収益を生み出し続けるひとつの完成されたエンターテインメント企業としての姿だ。
日本の芸能界に新風を吹き込んだ彼らのマネタイズ構造は、今後のJ-POPアーティストたちのあり方を大きく変えていくに違いない。 （出典: 嵐 収入（Yahoo!ニュース））
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