日野自動車パワハラ被害と労災認定の真相！告発が明かす現場の闇の概要と注目ポイントを徹底的にカバーしました。

不正問題の調査にあたった特別調査委員会において、委員長を務めた脇村愛尚氏らの報告書は、組織内の風通しの悪さと自浄作用の欠如を厳しく指弾した。元社長の小木曽聡氏をはじめとする経営陣が改革を掲げたものの、現場の歪んだ体質を根絶することは容易ではなかった。

社内に設けられていたはずの内部告発制度は、報復や評価の低下を恐れる社員から敬遠され、実質的に形骸化していた。掲示された企業コンプライアンスのスローガンは虚しく浮き立ち、現場で発生していた深刻なハラスメントを止める防波堤としては機能しなかった。