組織内における意地悪の最たる例がパワーハラスメントだ。厚生労働省がハラスメント防止策の強化を打ち出して以降、企業における監視の目は劇的に厳しくなった。かつては「指導」の名のもとに容認されていた苛烈な言動も、現在では即座に人事評価の致命傷となる。
時代の変化に取り残された攻撃者は、職場で急速に立場を失っていく。表向きは穏やかに接されていても、重要なプロジェクトや意思決定の輪からは静かに外される。結果として待っているのは、逃げ場のない社会的孤立だ。周囲から情報も協力も得られなくなった人物が辿る道は、降格か居場所の喪失以外に存在しない。
