ニデック株式会社の経営権引き継ぎは、長年にわたり難航を極めた。これまで外部から招聘したトップ人材が相次いで去った経緯は、創業者・永守重信氏の強烈なリーダーシップと経営思想の浸透度が引き起こした摩擦に他ならない。創業者の眼光が隅々にまで行き届く組織において、権限譲渡の境界線をどこに引くのか。その葛藤が、人事の混迷という形で表出していた。
最高執行責任者として登板した岸田光哉氏の起用は、従来の路線とは一線を画す。自律的な組織への変革を目指し、トップダウン一辺倒からの脱却を図る意図が滲む。後継者人事の裏側で繰り広げられた協議では、創業者の理念を守りつつも、次世代の意思決定プロセスをいかに確立するかが最大の議論となった。
