エンターテインメント産業全体が、こうした心理アプローチをビジネスモデルの中核へと組み込みつつある。映画配給大手の東宝株式会社は、作品プロモーションの一環として試写会や劇場体験と連動した参加型コンテンツを積極的に展開。ユーザーが自ら体験を共有するサイクルを生み出している。
同様に、グローバルストリーミングの雄であるNetflixも、インタラクティブな視聴体験やファンデータの分析を通じて、ユーザーの熱量を最大化する施策を推し進めている。視聴者は単なる受け手ではなく、作品の世界観を追体験するアクティブな参加者へと変化しているのだ。ファン体験の深化こそが、現代のIPビジネスにおける最大の勝算と言える。
