かつては「扱いにくい異端児」と捉えられがちだった尖った特性が、最先端のビジネス現場では価値あるリソースとして再評価されている。最先端技術を追求するNASAやシリコンバレーのハイテク企業では、直感的発想や特定分野への鋭い集中力を持つ人材を積極的に受け入れる組織設計が進む。
前例のない課題に直面した際、画一的なアプローチは往々にして行き詰まる。ロジックを超えた飛躍的な発想や、常識を疑うマインドセットこそが、ブレイクスルーをもたらす。多様な神経特性を活かす「ニューロダイバーシティ」の考え方は、今やグローバル組織の標準となりつつある。
