転職や就職の面接において、面接官から「ご自身の経歴やスキルにおいて懸念点はありますか？」「今回のポジションに就くにあたり、何か懸念事項はございますか？」と問われ、返答に窮する応募者は多い。
そもそも採用面接における懸念事項の理由は何か。面接官の意図は決して「粗探しをして不採用の理由を作ること」ではない。応募者が自己の能力や環境の変化を客観的にメタ認知できているか、そして想定される困難に対して能動的な対策を打てる人物かを見極めているのである。「懸念点は一切ありません」と答えるのは、リスク予測ができない人物、あるいは不誠実な人物とみなされる典型的なNGパターンだ。
以下に、面接現場で高く評価される面接で聞かれる懸念点の回答例を紹介する。
【回答例1：業界未経験・職種経験ありの転職者の場合】
「私の最大の懸念点は、SaaS業界特有の専門知識および法改正への追従スピードが、同業他社出身者の方に比べて初期フェーズで劣る点だと自覚しております。
しかしながら、前職のITコンサルティング業務においても、未経験領域のキャッチアップを短期間で行い、3ヶ月で担当顧客満足度1位を獲得した実績がございます。すでに御社の主力製品に関する技術白書や関連法規の基礎学習を始めており、入社初月で業界特有の基礎知識をインプットし切る計画です。実務における課題分析力や顧客折衝力という強みを即座に発揮することで、早期にこの懸念を払拭いたします。」
【回答例2：マネジメント職へのステップアップを目指す場合】
「実務面での懸念点としては、これまでリーダーとして5名のチーム統括経験はあるものの、御社が求める20名規模の組織マネジメントは未経験であるという点です。
プレイングマネージャーとしての感覚を早く脱却し、メンバーへの適切な権限移譲と目標管理の仕組み化を進めることが不可欠であると認識しております。現在はマネジメント層向けの外部研修を受講しつつ、自律型組織の運用手法を体系的にインプットしております。入社後は直属の上長や各チームリーダーと密に1on1を重ね、組織のボトルネックを早期に特定・解消していく所存です。」
回答の構成は「弱点・ギャップの自己認識（懸念点） ＋ 背景分析 ＋ 現在行っている／入社後に実行する具体的な補完行動」である。これにより、面接官に対して「任せても安心できるリスクマネジメント能力」を強烈にアピールできる。
