IT業界のみならず不動産業界にも激震を走らせた六本木から渋谷への移転劇。グーグル六本木から渋谷移転の経緯を辿ると、そこには明確な2つの構造的要因が存在していました。第一に挙げられるのが、人員急増に伴う「拠点の分断」という物理的限界です。
六本木ヒルズ森タワーに入居していた当時、Google Japanの事業規模は急激に膨らみ、社員数は数千人規模へと拡大。同一ビル内であっても複数フロアに分断され、偶発的なコミュニケーションや組織横断のコラボレーションが阻害される危機感が高まっていました。そこで浮上したのが、大規模再開発が進んでいたGoogle渋谷ストリームへの一棟借り（オフィスエリア専有）計画です。14階から35階までの全オフィスフロアを一括で構えることで、分散していたチームを物理的にワンルーフへ統合することに成功しました。
第二の要因が、グーグル合同会社 渋谷 移転理由の中核をなす「ビットバレーへの原点回帰」です。Googleが米国外で初めてとなる初の海外現地法人を設立した場所は、2001年の渋谷・セルリアンタワーでした。日本のネットビジネス勃興期を支えた地であり、クリエイターや新興IT企業が集まる渋谷に再びアンカーを下ろすことは、ブランドアイデンティティの再確認を意味していました。
単なるオフィス移転にとどまらず、都市再生プロジェクトの核として渋谷区や東急グループと強固に連携し、日本のスタートアップエコシステムを牽引するという明確なミッションが背景にあったのです。
