As-is/To-beというフレームワークは、AIやローコードツールが急速に普及するこれからのビジネス環境において、その重要性がより一層高まっています。どれほど高度な自動化技術が登場しようとも、「現状どこに非効率があり、どのような業務形態を目指すべきか」という要件定義の設計図を描くのは人間の役割だからです。
成果を分ける本質は、現状を美化せず冷徹に見つめる勇気と、既存の慣習に囚われない大胆な理想像を描く意志の強さにあります。単なるカタカナ用語の整理で終わらせず、組織のエネルギーを真の課題解決へと結集させる羅針盤として、As-is/To-beを現場で徹底活用してください。 （出典: as is to be 意味（Yahoo!ニュース））
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