文化事業の持続可能性。これは日本社会全体が向き合うべき課題だ。公的資金だけに頼らず、民間のノウハウと専門性を活用する。アート クロスのようなビジネスモデルは、この方向性を先取りしている。
美術館は専門性と研究に集中し、企画運営の実務は専門企業に委託する。この役割分担によって、限られた予算と人員でも質の高い展覧会が実現できる。効率性と専門性の両立。これが今後の文化事業のあり方を示唆している。
展覧会を通じて、人々の心を豊かにする。アートが持つこの力を最大限に引き出すために、企画運営の専門性は不可欠だ。アート クロスの存在は、日本のアート業界が成熟してきた証でもある。縁の下の力持ちとして、彼らは日本の文化的景観を形作り続けている。
